加強效能監察　推進效能建設

——廠2010年效能監察工作綜述

　　2010年，廠紀委監(jian)察(cha)室堅持“圍(wei)繞中心、服務(wu)大(da)局(ju)”的(de)(de)指導思想，把效能(neng)監(jian)察(cha)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)為企(qi)業(ye)黨風廉政建設的(de)(de)重要組(zu)成部分，重點對企(qi)業(ye)管(guan)理的(de)(de)關鍵環節(jie)進行效能(neng)監(jian)察(cha)，為推動企(qi)業(ye)快速健康發展發揮了服務(wu)和保障作(zuo)(zuo)(zuo)用。

　　加強領導(dao)，全面部署(shu)，抓好效能監察的立項工(gong)作

　　廠黨(dang)(dang)政(zheng)(zheng)領導非常重視效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)，在(zai)(zai)(zai)有關會(hui)議上(shang)(shang)多次(ci)安排部署效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)。2010年初，在(zai)(zai)(zai)廠七(qi)屆四(si)次(ci)職(zhi)代(dai)會(hui)上(shang)(shang)，行政(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)報告(gao)中關于效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)有專項的(de)(de)論述，占用較大篇幅；在(zai)(zai)(zai)廠2010年黨(dang)(dang)委暨(ji)黨(dang)(dang)風廉政(zheng)(zheng)建設工(gong)作(zuo)會(hui)議上(shang)(shang)，對(dui)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)提出(chu)了具(ju)體的(de)(de)指(zhi)導意見。2010年，我們繼續(xu)從影響企業健康發(fa)展(zhan)和(he)經(jing)濟效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益提高(gao)的(de)(de)兩頭(tou)抓(zhua)(zhua)起，即“原材(cai)(cai)料(liao)管(guan)理(li)抓(zhua)(zhua)進(jin)口”和(he)“產品銷售租賃抓(zhua)(zhua)出(chu)口”，通過在(zai)(zai)(zai)企業生(sheng)產經(jing)營重點環節上(shang)(shang)進(jin)行效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)重點立(li)項，具(ju)體來說，2010年我廠效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)重點立(li)項項目是三(san)項，即應收帳款清理(li)、租賃管(guan)理(li)、材(cai)(cai)料(liao)管(guan)理(li)。廠職(zhi)代(dai)會(hui)和(he)黨(dang)(dang)建會(hui)對(dui)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)的(de)(de)部署，為更好(hao)推(tui)動(dong)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)，奠定(ding)了良好(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)基礎。

　　圍(wei)繞中心，改善管理，落(luo)實效能(neng)監察的(de)工作(zuo)要求

　　效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)是(shi)企(qi)業(ye)管理中的(de)再管理，監(jian)督中的(de)再監(jian)督。2010年(nian)，我們緊密(mi)圍繞企(qi)業(ye)生產經營中心工作，將(jiang)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)重(zhong)點(dian)立項項目融入(ru)企(qi)業(ye)日常管理，確保企(qi)業(ye)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)工作取得實效(xiao)(xiao)。

　　一、應收帳款清理。

　　根據(ju)應收帳款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)期限和清(qing)(qing)理難(nan)易程度，分(fen)為當期欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)、往年欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)、難(nan)以(yi)清(qing)(qing)理欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)三(san)大(da)類(lei)，并將(jiang)清(qing)(qing)理責任逐一落實(shi)細(xi)化(hua)到個人(ren)，當期欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)、往年欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)這兩類(lei)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)由營(ying)銷經(jing)辦人(ren)員和經(jing)辦單(dan)位(wei)負責清(qing)(qing)理，難(nan)以(yi)清(qing)(qing)理欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)由各分(fen)廠(chang)(chang)上(shang)報至廠(chang)(chang)部(bu)后，由廠(chang)(chang)清(qing)(qing)欠(qian)(qian)(qian)(qian)辦負責清(qing)(qing)理。在多(duo)次經(jing)營(ying)工作會議上(shang)，我(wo)(wo)們確定(ding)(ding)把外欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)債(zhai)權有效(xiao)(xiao)簽(qian)認和簽(qian)定(ding)(ding)還款(kuan)(kuan)(kuan)計(ji)劃作為當年清(qing)(qing)理外欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)工作的(de)重(zhong)點。我(wo)(wo)們對(dui)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)用(yong)戶(hu)(hu)進行逐一分(fen)析，對(dui)沒有按(an)合同要(yao)求履約的(de)用(yong)戶(hu)(hu)，積極進行債(zhai)權有效(xiao)(xiao)簽(qian)認，要(yao)求業務經(jing)辦人(ren)及時(shi)進行催(cui)要(yao)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)；對(dui)信譽(yu)不高的(de)用(yong)戶(hu)(hu)，采(cai)取(qu)發律(lv)師函的(de)方法督促用(yong)戶(hu)(hu)及時(shi)還款(kuan)(kuan)(kuan)；對(dui)于惡意欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)用(yong)戶(hu)(hu)經(jing)多(duo)次催(cui)要(yao)無效(xiao)(xiao)后，果(guo)斷采(cai)取(qu)法律(lv)訴(su)訟手段(duan)解決(jue)。近幾年通過法律(lv)途徑催(cui)收的(de)難(nan)以(yi)清(qing)(qing)理欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)大(da)部(bu)分(fen)取(qu)得(de)了(le)(le)良好效(xiao)(xiao)果(guo)，既取(qu)得(de)了(le)(le)直接的(de)經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)，避免了(le)(le)經(jing)濟損(sun)失(shi)，又(you)間接維護了(le)(le)企業形(xing)象和權益(yi)。

　　二、材料管理。

　　2010年(nian)初，廠(chang)(chang)部召(zhao)開采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)分(fen)承包(bao)方(fang)(fang)評價和招投標工作(zuo)會議(yi)，根據前(qian)一年(nian)甚至前(qian)幾年(nian)分(fen)承包(bao)方(fang)(fang)與我廠(chang)(chang)合(he)作(zuo)供(gong)(gong)(gong)貨的(de)情況，通過比質量、比價格、比服(fu)務進(jin)行(xing)綜合(he)考評，加大對供(gong)(gong)(gong)貨方(fang)(fang)的(de)談判力度(du)，確(que)定(ding)各類配件(jian)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)供(gong)(gong)(gong)貨廠(chang)(chang)家，廠(chang)(chang)生產部門制定(ding)“采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)供(gong)(gong)(gong)貨分(fen)承包(bao)方(fang)(fang)中標單(dan)位目錄(lu)”下發至分(fen)廠(chang)(chang)，分(fen)廠(chang)(chang)依照中標單(dan)位目錄(lu)進(jin)行(xing)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)；同時，分(fen)廠(chang)(chang)運用(yong)定(ding)規定(ding)尺(chi)、集(ji)中采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)鋼材(cai)的(de)方(fang)(fang)法(fa)節約了(le)(le)(le)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成(cheng)本(ben)，在生產過程中，采(cai)(cai)用(yong)科學合(he)理下料(liao)、包(bao)裝回收等方(fang)(fang)法(fa)，降低了(le)(le)(le)材(cai)料(liao)使用(yong)成(cheng)本(ben)，材(cai)料(liao)配件(jian)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)和材(cai)料(liao)合(he)理利用(yong)節約了(le)(le)(le)大量資金，經濟效(xiao)益十分(fen)顯(xian)著。2010年(nian)，廠(chang)(chang)部根據檢測結(jie)果(guo)向個別供(gong)(gong)(gong)貨廠(chang)(chang)家進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)索賠，為企業挽(wan)回了(le)(le)(le)損失。

　　三、租賃管理。

　　一是(shi)抓好租賃質量管理。結合(he)2010年的市場形勢，我們主要把(ba)抓好租賃的質量作(zuo)為工作(zuo)重(zhong)點，狠(hen)抓租賃當期回(hui)款(kuan)，對未按合(he)同履約付款(kuan)的用戶進行結算和債(zhai)權簽(qian)認。二是(shi)抓好租賃業(ye)務(wu)管理。重(zhong)點關(guan)注開(kai)工單、停(ting)工單、結算單等手續(xu)的完善(shan)，以手續(xu)的有效完善(shan)來確保企業(ye)權益(yi)不受損(sun)失，同時(shi)，關(guan)注租賃安全和塔司各(ge)項管理。

　　立(li)足實際，上下聯動，發揮效能監(jian)察的整體(ti)合力

　　我們一直堅持(chi)圍(wei)繞(rao)企業管理的(de)重點環節統一實施效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)，做到有部署、有落(luo)實、有檢查，增強效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)的(de)針對性和實效(xiao)性。在工作中(zhong)，堅持(chi)全過程監(jian)控，注(zhu)重實效(xiao)，以事(shi)前預(yu)防(fang)、事(shi)中(zhong)跟蹤、事(shi)后改進(jin)為(wei)監(jian)察(cha)基本(ben)形(xing)式，更(geng)加注(zhu)重事(shi)前、事(shi)中(zhong)監(jian)督(du)，使效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)工作更(geng)貼近實際，促進(jin)效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)工作的(de)更(geng)深(shen)入開展。

　　企業(ye)效(xiao)能(neng)監察(cha)(cha)涉及面廣、技術性強、任務繁重，僅靠紀(ji)檢(jian)監察(cha)(cha)部門(men)(men)遠遠不夠，必須發揮各職能(neng)部門(men)(men)的(de)作用。在效(xiao)能(neng)監察(cha)(cha)立項(xiang)的(de)同時，我們就明確了(le)項(xiang)目負責人(ren)、項(xiang)目實(shi)施(shi)部門(men)(men)和實(shi)施(shi)措施(shi)，將項(xiang)目責任落實(shi)到具體的(de)職能(neng)部門(men)(men)、責任單(dan)位(wei)和責任人(ren)；在項(xiang)目實(shi)施(shi)過程(cheng)中，紀(ji)檢(jian)監察(cha)(cha)部門(men)(men)會同業(ye)務主管部門(men)(men)一道，密切配(pei)合(he)，形成監督(du)合(he)力，確保了(le)效(xiao)能(neng)監察(cha)(cha)項(xiang)目有效(xiao)實(shi)施(shi)。

　　效能監(jian)(jian)察是紀(ji)檢監(jian)(jian)察部門為企業(ye)中(zhong)心(xin)工(gong)作服務的有效切入點。一年(nian)來，我們深入開展效能監(jian)(jian)察工(gong)作，充(chong)分(fen)發揮(hui)了(le)(le)保證、促進作用，有力地促進了(le)(le)重點環節管理的完善，推(tui)進了(le)(le)企業(ye)黨風建設和反腐倡廉工(gong)作。