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從生(sheng)活(huo)中找答案

從生活中找答案

  • 分類:團青工作
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2012-11-30 12:53
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【概(gai)要描(miao)述】“掌(zhang)握(wo)到每(mei)一(yi)分(fen)鐘,控制到每(mei)一(yi)分(fen)錢(qian),就能讓企業在(zai)提高辦公效率的(de)同時(shi)(shi)又使員工快樂(le)工作(zuo)。”10月(yue)22日下午,當(dang)欒潤峰的(de)聲音在(zai)三樓大(da)會(hui)(hui)議室響起時(shi)(shi),到場65位中(zhong)層干部(bu),聚(ju)精會(hui)(hui)神(shen)聆聽這位曾被評為(wei)“中(zhong)國改革百名優秀(xiu)人物(wu)”的(de)知名教授(shou)的(de)演講,就如何施行精確管(guan)理進行深(shen)入淺出的(de)分(fen)析和論斷。

從生活中找答案

【概要(yao)描述】“掌握到每一分鐘,控制到每一分錢(qian),就(jiu)能讓(rang)企業在(zai)(zai)提高辦公效率的(de)同時又使員(yuan)工(gong)快樂工(gong)作。”10月22日下午(wu),當欒潤(run)峰的(de)聲(sheng)音(yin)在(zai)(zai)三(san)樓(lou)大(da)會議室響起時,到場65位(wei)中(zhong)層干(gan)部(bu),聚(ju)精會神聆(ling)聽這(zhe)位(wei)曾(ceng)被評為“中(zhong)國改革百名優(you)秀人物”的(de)知名教授(shou)的(de)演講,就(jiu)如(ru)何(he)施(shi)行(xing)精確管理(li)進行(xing)深(shen)入淺出的(de)分析和論斷。

  • 分類:團青工作
  • 作者(zhe):
  • 來源:
  • 發布時間:2012-11-30 12:53
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詳情

——讀欒潤峰教授精確(que)管理體會

  “掌握到每一分鐘,控制到每一分錢(qian),就能讓企業在提高辦(ban)公效率的(de)(de)同時又使員工(gong)快樂(le)工(gong)作(zuo)。”10月22日下午,當欒(luan)潤峰的(de)(de)聲(sheng)音在三樓大會議室響起時,到場65位(wei)中層(ceng)干部,聚精會神(shen)聆聽這位(wei)曾被評為“中國改革百名(ming)優秀人(ren)物”的(de)(de)知名(ming)教授的(de)(de)演講(jiang),就如何(he)施行精確管理(li)進行深(shen)入淺出的(de)(de)分析(xi)和(he)論斷。在廠黨委的(de)(de)組織(zhi)安排下,分廠領導班子、二線管理(li)人(ren)員和(he)廠黨政(zheng)領導聆聽了(le)講(jiang)座,觀(guan)看了(le)視頻。

  2011年是(shi)國(guo)家調(diao)控房(fang)地產(chan)發展的(de)(de)(de)(de)一年,如何(he)在嚴峻的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟形勢下抓機遇、保增(zeng)(zeng)長、促發展,是(shi)當前(qian)政(zheng)府和(he)企業需要(yao)共(gong)同面對的(de)(de)(de)(de)難題。“中(zhong)層干部缺(que)少培訓(xun),生產(chan)學習兩不誤,在這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)背景下,我們覺得(de)很(hen)有必要(yao)通(tong)過(guo)一次有深度的(de)(de)(de)(de)講座來深入學習企業管理之精確管理,進(jin)一步提(ti)高企業規避和(he)抗(kang)擊風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力,增(zeng)(zeng)強區(qu)域內企業的(de)(de)(de)(de)核心競(jing)爭力。”這(zhe)是(shi)舉辦這(zhe)次講座的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。

  備受矚目之(zhi)人必有獨到(dao)之(zhi)處(chu)。在當(dang)天的(de)(de)(de)視(shi)頻上,欒潤峰以精確管(guan)(guan)(guan)(guan)理思想的(de)(de)(de)理念,通(tong)過(guo)一些游戲和一些深(shen)入淺出(chu)的(de)(de)(de)實(shi)例(li)逐步揭示了溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)重要性、企業員工的(de)(de)(de)各個團(tuan)隊如何協作(zuo)、如何達到(dao)有效溝(gou)通(tong)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)真正精髓是什么、如何提升企業內部管(guan)(guan)(guan)(guan)理,通(tong)過(guo)實(shi)例(li)對企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)與現(xian)象進行(xing)(xing)了剖析與研究,給(gei)出(chu)了解(jie)決的(de)(de)(de)方法和工具。提出(chu)了企業單位管(guan)(guan)(guan)(guan)理之(zhi)中(zhong)普(pu)遍存在的(de)(de)(de)七個問(wen)題(ti)(ti)和七個現(xian)象,目的(de)(de)(de)就是為了有效防(fang)范(fan)企業單位中(zhong)基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)各種(zhong)風險。著重分析了量化問(wen)題(ti)(ti),即(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理過(guo)程中(zhong)傳遞信息模糊(hu)不(bu)清,無法量化,導致效率低下(xia)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。以及(ji)過(guo)程與結果的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)、點評了高(gao)估現(xian)象、天高(gao)皇(huang)帝遠現(xian)象,形(xing)形(xing)色色的(de)(de)(de)進行(xing)(xing)了詳細講解(jie)。

  聽了(le)講座(zuo)后,廠黨(dang)委(wei)組織大家(jia)對視頻認真(zhen)總結體(ti)會,對自己和企業今后的(de)(de)發(fa)展方向具(ju)有(you)(you)很好的(de)(de)啟發(fa)意義。“基礎(chu)管理是(shi)企業發(fa)展的(de)(de)根本。因(yin)此(ci)企業的(de)(de)發(fa)展過(guo)程實際上就是(shi)企業如何通(tong)過(guo)提升管理方法防范各(ge)種可能存在的(de)(de)風(feng)險。”欒(luan)教授的(de)(de)這次(ci)講座(zuo),有(you)(you)助于我們深入了(le)解企業可能存在的(de)(de)問題(ti),這才(cai)是(shi)有(you)(you)效防范這些風(feng)險的(de)(de)最佳方式。”

 

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